绿地控股拟定增融资“保交楼”“减负”显效有息负债累计压降1679亿

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来源：长江商报

降负债、效有息负防风险、计压降亿稳发展、保交楼促转型，绿地在行业迎重大利好下，控股开启高质量发展的拟定新周期。

2022年12月7日，增融资减债累绿地控股（600606.SH）公告披露，负显为积极响应相关政策，效有息负保障长期可持续发展，优化资本结构，保持流动性合理充裕，公司拟非公开发行股票，募集资金用于“保交楼、保民生”相关的房地产项目开发建设等。

为扩大企业资本金，进一步降负债、稳发展。截至2022年三季度末，绿地控股降负债成效显著，有息负债余额自“三条红线”监管政策出台以来已累计压降1679亿元。公司保持流动性合理充裕，前三季度经营性现金流量净额达200亿元，第三季度净增近70亿元。

拟定增融资保交楼

根据绿地控股发布的公告，其拟向不超过35名特定投资者非公开发行股票，本次拟发行的股票数量不超过本次发行前公司总股本的30%，最终发行数量以中国证监会核准的发行数量为准。

绿地控股表示，此次募集资金，将用于公司“保交楼、保民生”相关的房地产项目开发建设，以及符合上市公司再融资政策要求的补充流动资金、偿还债务等用途。

2022年以来，绿地控股全力推进保交付，上半年累计完成逾100个项目的交付工作，总面积934万平方米，共计约9万套物业，完成计划目标。2022年至今，公司累计已完成交付约20万套物业、面积近2100万平方米。

绿地将保质量、保交付，积极去化放在首要位置。去年1—6月，绿地控股未有新增土地储备。

绿地控股还打响现金流保卫战，狠抓现金回笼。加强与银行等金融机构对接，通过抓按揭回笼、抓销售回款、抓逾期应收款清收等措施，绿地控股累计回款金额777亿元，回款率114%。

再融资将为绿地控股后续发展营造良好资本市场环境，稳定企业价值，同时进一步激发企业活力，加快转型发展。

2022年上半年，绿地控股开启了业务转型之路，逐渐从“房地产业”转型为“土木工程建筑业”。基建业务全年完成营业收入1090亿元，新签合同金额2460亿元，成功中标阳新高速合同金额49亿元、长垣至修武高速合同金额40亿元等重大项目。此外，随着金融牌照的落地，金融产业持续推进转型。

近年来，绿地持续推进轻资产化战略转型，充分发挥全球化布局运营的资源优势和平台优势，大力推动一批优质项目销售去化、竣工交付，累计实现资金回笼已超百亿元。

多项关键指标回稳好转

在外部环境不佳的情况下，绿地控股从内部入手，积极推进降本增效，着力提升质量和效益。

2022年上半年，绿地控股的生产成本及各项费用支出、管理费用、销售费用等主要成本指标下降幅度近30%；整体平均融资成本5.48%，保持低位；房地产及基建两大主要产业的成本费用得到有效控制。

绿地控股同步优化资产结构。去年12月2日，绿地优选大范围关店，目前全国仅剩8家门店。优化资产的同时输入新鲜“血液”。今年1月4日，绿地控股发布公告称，拟与明宇商旅集团股份有限公司就酒店管理业务开展战略合作，合作方式包括但不限于战略入股和具体业务合作等。

根据战略合作意向，日前，绿地控股控股子公司绿地数科将上海绿地酒店管理有限公司52%股权以6.24亿元转让给明宇商旅。股权转让完成后，预计可为公司带来约6.1亿元投资收益。

2022年前三季度，绿地控股总体保持了大局稳定，盈利、现金流、销售额等关键指标回稳好转，负债率、成本指标实现双降，积累了稳中向好的势能。

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